东直门医院

王耀献

什么是井冈山精神？井冈山精神具有多方面、多层次的丰富内涵。2001年，江泽民同志到江西省视察工作时，从六个方面概括了井冈山精神，即：坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利。这六个方面作为一个有机整体，构成了井冈山精神的科学体系，其又可分为三个层次，第一个层次是坚定信念、艰苦奋斗，这是“井冈山精神”的灵魂；第二个层次是实事求是、敢闯新路，这是“井冈山精神”的精髓；第三个层次是依靠群众、勇于胜利，这是中国共产党不断取得胜利的重要法宝。

这短短24个字的井冈山精神，已经成为我们党在重大历史时期战胜艰难险阻的强大精神支柱。大家可以回顾一下，在土地革命时期，中国共产党人从弱变强，通过了万里长征，建立了延安革命圣地，井冈山精神是一个很重要的支柱；在抗日战争时期，正是依靠这种精神，用小米加步枪打倒了日本侵略者；在解放战争时期，我们也是依靠这种精神，以弱胜强，用缴获的武器打败了完全美式装备的蒋介石军队，把他们赶到台湾；解放以后，特别是改革开放30年来，我们社会的全面进步、13亿人民的脱贫致富、中国民族走上复兴之路，也没有离开“井冈山精神”。2009年，国际金融危机爆发，面对世界对中国经济快速发展的担忧和质疑，面对国内经济转型和产业结构调整及各种矛盾出现的巨大压力，胡锦涛总书记也重上井冈山，作出了“保增长、保民生、保稳定，弘扬井冈山精神”的重要指示，动员全党、全国人民大力弘扬井冈山精神，变压力为动力。

历史证明，井冈山精神，不仅是我们强国富民的强大动力，更是每一个社会组织攻艰克难、推动发展的精神支柱，继承和发扬井冈山精神，对我们东直门医院的发展也有重大意义。

当前，医院内外部环境挑战与机遇并存，今年八月医院分三期安排，对全院管理干部进行井冈山教育轮训，就是希望大家能够通过实地考察学习，更加深刻地领会井冈山精神，统一思想，迎难而上，努力开创医院发展新局面，共铸东直门辉煌。

一、发扬井冈山精神，必须牢固树立坚定的信念

信念是灯，信心如金。一个人、一支队伍、乃至一个国家、一个民族，如果没有远大而坚定的理想信念，就没有精神支柱，就缺乏支撑自己奋发进取的精神动力。大革命失败后，井冈山的革命火种靠什么点燃了“工农武装割据”的燎原之火，照亮了中国革命的前程？靠的就是共产党人对中国革命光明前途的坚定信念和不懈追求。

井冈山革命根据地建立之后，蒋介石曾调集湘赣两省的军队对井冈山进行了一次又一次的“会剿”。在频繁而又残酷的军事斗争中,在极端困难的物资条件下,“边界的红旗始终不倒”,靠的是什么呢?靠的就是坚定的共产主义理想和始终不渝的革命信念。在武装斗争的过程中，无数革命先烈在生与死的考验面前之所以能够威武不屈，也正是因为他们对共产主义理想坚贞不渝、矢志不移。

回顾东直门医院近几年发展，我们之所以能够在短期内取得医院集团规模不断扩大、医、教、研三位一体协调快速发展、行业影响力和社会影响力双双迅速提升的骄人业绩，与广大干部职工坚持了“一切以病人为中心”的坚定信念，牺牲个人利益，全身心投入工作是分不开的。医院的快速发展必然会带来一些新问题、新矛盾，在困难面前，我们必须在精神上坚定理想和信念，迎难而上，努力把各项工作推向前进。

结合实际，坚定信念，我认为重点要注意以下三个方面：

一是要始终坚持坚定的政治信念不动摇。当前形势下，我们每位党员干部至少面临着以下两种考验：第一，要经受在社会主义市场经济条件下的考验；第二，要经受突发事件或国际大变动的考验。东直门医院发展不出现重大失误，关键在于广大党员干部坚定信念，经受住考验，要始终坚持马克思主义信仰、共产主义信念、社会主义信心以及对党和政府的信任，发挥好表率作用。在当期国内外安全局势趋于复杂严峻之时，树立这样的信仰和信念就显得尤为重要。

二是要始终坚持正确的办院方向不动摇。始终坚持正确的办院方向，高举中医院旗帜，做好顶层设计，正确处理中医服务能力和综合服务能力之间的关系，尤其注重突出中医药特色，充分发挥中医药优势，努力为人民群众提供更加优质的中医药服务，这是东直门医院实现辉煌的根本所在。

三是要始终坚持走科学发展道路不动摇。我们要始终注重贯彻落实科学发展观，要坚持发展为第一要务，坚持在发展中解决问题；坚持以人为本，注重思想建设体现人文关怀；坚持全面协调可持续，促进医教研协调发展；坚持统筹兼顾，妥善处理各方利益。

二、发扬井冈山精神，必须坚持艰苦奋斗的传统

当年，井冈山革命根据地在经济上极度艰难，蒋介石层层封锁，妄图把红军饿死、困死在山上。就是在这种的环境里，井冈山军民开展了反“经济封锁”的斗争。红军没有医院，就自办红色医院；没有药材，医务人员上山采药，自己制药；没有食盐，用老墙土熬硝盐；没有布匹，红军战士自己种棉花、纺纱织布。井冈山军民正是发扬了艰苦奋斗、自力更生的精神，才渡过重重难关，使革命的红旗始终高高飘扬。

过去条件艰苦，要艰苦奋斗；今天经济发展了，我们依然要倡导艰苦奋斗；将来我们国家富强了，艰苦奋斗的传统也不能丢。当然，艰苦奋斗的具体内容和表现形式不是一成不变的，它要与社会的历史条件和时代特征相结合，并根据新的实际不断赋予新的内涵。我们今天强调艰苦奋斗，并不是要大家去过清教徒、苦行僧式的生活，也不是要否定追求合理的利益与正当的享受，而是要大力倡导艰苦创业、自强不息，与时俱进、开拓创新的精神。结合医院实际，我认为，我们需要共同倡导以下三个方面的意识：

一是倡导勤俭节约的意识。我们从2009年至今，非常重视增收节支，又开展了低炭生活年活动，目的就是要眼睛向内，过节俭日子，习惯于勤俭办院，节约一滴水、一度电、一张纸。广大党员干部要带头贯彻落实医院有关增收节支的要求，带头反对铺张浪费和大手大脚行为，带头抵制享乐主义和奢靡之风，带头注重节支增效，真正把有限的资金和资源用在刀刃上、将心思和力气放在推动医院科学发展上。

二是倡导进取奉献的意识。古人讲，“艰难困苦，玉汝于成”、 “忧劳兴国，逸豫亡身”，就是要求我们要时刻保持不畏艰险、勇于进取的精神和励精图治、无私奉献的高尚情操。在利益取舍上，有没有奉献精神，能不能艰苦奋斗，是衡量共产党人先进性的试金石。在我们医院，近几年大家的收入水平增长迅速，已经处于国内同行业上游水平。但如今，比工作、比奉献、比作风的现象减少，而比收入、比安逸、比阔气的现象有所增多。因此希望在座的各位干部骨干一定要以身作则，教育大家，引导大家，带领大家多谈工作、多谈奉献，多在医院的科学发展上下功夫，毕竟医院的利益实际上就是我们个人的利益。医院有了长远的利益，每个职工才能得到长远实惠。我们提倡大家这样做：不要每天问我得到了什么，而应该问我为医院做了什么。

三是倡导廉洁自律的意识。当前，在少数党员干部中，出现了“政治是空的，理想是远的，权力是硬的，钞票是实的”等灰色思想苗头，有的甚至滑向以权谋私、违法违纪的深渊。因此，要求医院广大党员干部一定加强自身的党性修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养，率先垂范，以身作则，自觉纯洁“生活圈”和“社交圈”，真正抵御住巨大的利益诱惑。特别是班子成员，廉洁比什么都重要，威信从廉洁而来。也希望大家监督领导班子，营造一个风清气正氛围。

三、发扬井冈山精神，必须继承实事求是的精髓

实事求是是毛泽东思想的精髓，也是井冈山精神最重要的内涵。农村包围城市、武装夺取政权的井冈山道路，就是以毛泽东为代表的中国共产党人，依据对中国革命性质的深刻分析和对中国国情的透彻了解，遵循“实事求是”的思想路线，把马列主义的普遍原理中国化,开辟出来的中国革命唯一正确的道路。

邓小平指出，我们搞革命所取得的一切胜利，是靠实事求是；要实现四个现代化，同样要靠实事求是。解放思想、实事求是，不仅是中国建设和革命的一大法宝，也是我们医院发展的一个重要法宝。

联系医院发展实际，坚持解放思想、实事求是，必须把握好以下三个方面：

一是要大力营造解放思想的氛围。我们要利用各种场合倡导“解放思想、把握规律、破解难题、科学发展”理念。要通过思想的大解放，进一步解放医院内在体制和运行机制，进一步解放资源，使资源在医院内部实现优化配置，进一步解放人才，使人才能够充分发挥才干；通过解放思想，努力克服我们在发展中存在的自满情绪、在改革中存在的畏难心态、在创新发展上的短视眼光、在管理实际中存在的不合时宜的观念。通过解放思想，力求进一步把握发展规律，创新发展理念，转变发展方式，有效破解医院发展中面临的实际困难。

二是要科学把握中医院发展的规律。科学发展观的第一要义是发展，关键是要科学。科学的本质要求是实事求是。贯彻落实科学发展观，就要不断在实践中认识规律、把握规律、遵循规律，用规律指导实践。东直门医院通过开展“科学管理年”活动，取得了明显成效。其中一条重要经验就是，实现医院科学发展的重要前提就是把握规律，要把握好国家医疗事业发展规律、医院发展的普通规律、中医院发展的一般规律和我们医院发展的特殊规律。把规律性的东西把握好了，就为实现科学发展奠定了前提和基础。

三是要大力倡导求真务实的作风。求真务实，首先要反对各行其是的本位主义，本位主义者仅仅着眼于本部门的局部利益而无视大局。其次，要反对求稳怕错的保守主义，保守主义者往往对迅速变化的形势熟视无睹，宁可安安稳稳落后，也不敢越雷池半步，以致丧失发展机遇。要反对唯书唯上的教条主义。教条主义往往机械强调书本怎么说的、外院怎么办的，而忽视医院发展的实际情况。同时也要反对自以为是的经验主义、反对“报喜不报忧”的浮夸风气。希望在座的各位党员干部，要始终坚持“发现问题就是成绩，解决问题就是提升”的理念，带领自己的部门，深挖现存的矛盾、问题，把矛盾、问题都排查出来，认真解决。只有全院干部职工都具备了求真务实的作风，才能使东直门医院真正成为一所国内外顶级中医医院。

四、发扬井冈山精神，必须树立敢闯新路的决心

“敢闯新路”,就是勇于创新。“新路”是一条理想之路，创新之路，科学之路；“敢闯”体现的是一种勇气、胆量和智慧。大革命失败后，中国革命向何处去？是当时摆在全党面前的严峻问题。党内一部分同志，出于对国民党叛变和陈独秀右倾投降错误的革命义愤，滋长出一种急躁情绪。他们机械地执行共产国际的决议，模仿俄国十月革命的经验，发动了以城市工人为中心的多次武装起义。这些起义，由于违背了中国革命发展的客观规律，未找到革命的正确道路而失败。毛泽东领导的秋收起义，开始虽然也是按照湖南省委的计划分三路攻打长沙，可进军相继受挫后，毛泽东冷静地分析当时的形势，总结经验教训，果断做出部队“保存实力”，“向萍乡退却”的重大决定。

从“攻打长沙”到“引兵井冈”，这是中国革命历史上具有决定意义的新起点，从此中国革命开始走上把土地革命、武装斗争、建立根据地三者紧密结合起来的“工农武装割据”的道路。井冈山道路的开辟，标志着中国共产党对马克思主义理论的理解和运用，对中国国情和中国革命发展规律的认识，已经达到一个新的高度，开始了马克思主义理论与中国实际相结合的第一次历史性的飞跃。

对东直门医院来讲，勇闯新路、开拓创新，是医院永葆生机和活力的源泉。几年来经过我们积极探索尝试，建立了以东、西两区合并为代表的多种方式并存的东直门医院医疗集团，社会影响力显著提升。如何进一步解放思想，开拓创新，继续前进。我认为，关键要把握以下三个方面：

首先，是实现思路创新。思路决定出路，战略决定未来。医院的发展目标、发展规划已经确立，如何落实，如何实现就成为摆在我们面前的一个亟待解决的问题，我们要尽快突破传统的思维定势，变保守思维为创新思维、变单向思维为多向思维、变封闭思维为开放思维、变机械思维为辩证思维，勇于向旧的模式、习惯方式挑战，努力开拓新的医院运营模式、管理模式、服务模式和工作方法。

其次，是实现能力创新。推动医院科学发展上水平，重要条件之一就是各级管理干部的领导能力要上水平，这是摆在我们面前的一项长期而艰巨的根本任务。怎样提高各级管理人员的能力，就需要我们按照“三拓宽、六提高”原则，着力打造一支高素质的复合型管理人才队伍。

三拓宽，是指拓宽眼界、拓宽思路、拓宽胸襟。眼界要高，干事才能高屋建瓴；思路要广，才能创新方法，把事情干好；胸襟要宽，才能容人才、领班子、带队伍。

六提高，一是要提高统筹兼顾的能力；二是要提高开拓创新的能力；三是要提高知人善任的能力；四是要提高应对风险的能力；五是要提高综合协调的能力；六是要提高贯彻执行的能力。

第三，是实现管理创新。管理创新就是希望大家在日常管理中进行创新，要根据各部门的实际情况进行主动的管理创新，不要被动的根据医院的指令来推动，在管理模式上，要进一步进行优化；在管理机制上，需要进一步修订相关制度，以形成完整的管理体系；在管理关系上，重点流程、重点环节尚有待进一步理顺；在人才和资源的优化配置上，还需要尽快按照权责对等、人岗相适的原则予以调整，确保充分发挥人才作用，提升资源价值。

五、发扬井冈山精神，必须坚持依靠群众的路线

一切为了人民，一切依靠人民，是我们党最鲜明的政治立场，是在任何艰难困苦面前勇于胜利、始终立于不败之地的根本保证。

在井冈山斗争时期早期，革命队伍中存在只重视打仗，忽视开展群众工作的倾向，因此，1927年底，毛泽东提出了工农兵革命军三大任务，即打仗消灭敌人；打土豪酬款子；宣传群众，组织群众，武装群众，帮助群众建立革命政权。强调了群众路线的重要性，得到了广大农民的衷心拥护和全力支持。

依靠群众路线，不仅仅只是依靠普通人民群众，还有绿林英雄。毛泽东欲上井冈山之初，“绿林”出身的袁文才曾复信婉拒毛泽东说，“毛委员：敝地民贫山瘠，犹汪池难容巨鲸，片林不栖大鹏，贵军驰骋革命，应另择坦途。敬礼。袁文才叩首”。后来，大苍会见，“鸿门宴”变成“同心宴”。当头一次在宁冈的大仓村同毛泽东会面时，袁文才还心怀疑虑，四处伏兵，并对部下打招呼：“要是毛泽东怀有异心就把他抓起来。”谈话进行了8个小时，袁文才深感毛泽东的诚恳、真挚，心中的疑虑减少了大半。当时，毛泽东还送了他100支枪，这一举动更使他深受感动。于是，他慷慨解囊，资助红军1000块大洋，并答应红军在茅坪安家。

1931年袁文才和王佐被错杀。1965年毛泽东重上井冈山时，曾专门接见袁文才和王佐的夫人，说道，我们党不应该啊，错杀了好人。我们没有保护好袁文才和王佐，请两位嫂子原谅。但他们夫人真挚的话让毛泽东更感动，她们说：井冈山死了多少人啊，他们虽然被错杀，但毕竟革命还是胜利了。这充分表明了她们纯真的革命理想信念和对党的充分信任，也体现了我党坚持群众路线的重要性。

那么在我们医院的建设过程中，如何来体现依靠群众，如何来落实依靠群众呢？我们要重点研究做好以下三个方面的工作：

一是进一步加强人才培养体系建设。要大力实施人才兴院战略，以能力建设为核心，全面加强医院职工的能力培养体系建设。紧紧抓住技能培养、考核评价、岗位使用、技术交流、表彰激励、合理流动、资源保障等环节，进一步更新观念，完善政策，创新机制，形成有利于高水平人才引进和发挥作用、潜在人才的成长和脱颖而出的制度环境和氛围，从而推动医院人才队伍整体素质的提高和壮大。目前正在实施的“精英战略”，包括专业人才和管理人才团队建设，是人才培养体系的重中之重。

二是进一步完善职工薪酬管理体系。要逐步建立绩效、薪酬、晋升、交流、培训相联动的工作机制，真正发挥绩效管理的导向和激励作用，建立以战略为导向的绩效考核机制，进一步优化薪酬结构，平衡收入水平，建立医院职工工资正常增长机制。我们目前基本思路是：鼓励一线，突出精英，兼顾各方，保障整体。

三是充分发挥工会作用。既要注重目前的情况，也要注重长远的发展，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。同时广泛征求群众意见，坚持从群众中来，到群众中去，发挥集体智慧，做到政务公开，阳光行政。

坚持“三个有利”仍然是今后工作的指导方向和检验标准，必须有利于病人，有利于职工，有利于医院。

六、发扬井冈山精神，必须坚定勇于胜利的信心

勇于胜利精神，体现了一种勇气，一种魄力，体现了永不言败的决心、信心、锲而不舍的执着。正是有了这种敢于胜利、勇于胜利的气魄，我们才能在战争年代取得一个又一个的胜利，在和平建设年代取得一个又一个辉煌的成就。

毛泽东曾经写过一首词《西江月·井冈山》，词中写道：“山下旌旗在望，山头鼓角相闻。敌军围困万千重，我自岿然不动。早已森严壁垒，更加众志成城。黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁。”词中充分表现了根据地军民勇于胜利的革命豪情。

目前，东直门医院发展的有利条件很多，困难挑战也前所未有，但越是在困难和阻力面前，我们越是要显示出逆风飞扬的豪气、胆略和自信。眼前硬件条件确实是医院发展的瓶颈问题，但这三年的发展证实了这样一个道理：“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”况且困难是一时的，相信大楼是早晚要盖起来的，已经在向我们招手！毛泽东写过一首词，《水调歌头·重上井冈山》。我想，我们不需要“上九天揽月”，也不需要“下五洋捉鳖”，我们需要脚踏实地，迎难而上。我们相信的是“世上无难事，只要肯登攀”。

同志们，东直门医院的发展正处于历史关键时期，让我们共同发扬井冈山精神，树立必胜信心，同心同行，克难奋进，共铸东直门辉煌！