为深入贯彻教育部及北京市高校毕业生就业工作会议精神，东直门医院党委以高度的政治责任感和使命感，创新构建“班子领航、院周推动、科室深耕”三级传导机制，全面推动2025届毕业生高质量就业工作。自2024年9月起，医院党委书记刘金民、院长王勇坚持高位统筹，将就业工作纳入医院发展核心任务，形成“全院一盘棋、上下一条心”的协同格局，为医疗卫生事业输送德才兼备的优质人才。

班子领航：战略谋划强根基

医院领导班子率先垂范，建立“班子会专题研学”机制，每月深度解析上级会议精神，研判就业形势，及时制定针对性方案。刘金民书记和王勇院长带领班子成员，深入学习会议精神，结合医院实际情况，分析当前毕业生就业形势，研究部署医院在毕业生就业工作中的具体举措。

院周会推动：全员动员聚合力

院周会上，就业工作被列为常态化议题。刘金民书记强调，做好毕业生就业工作是医院的重要社会责任，也是医院选拔优秀人才、推动自身发展的重要契机。全院上下要统一思想，提高认识，积极参与到毕业生就业工作中来。王勇院长要求各科室充分发挥自身优势，挖掘岗位潜力，为毕业生提供更多优质的就业岗位。同时，要加强与高校的沟通合作，建立长效机制，共同为毕业生的成长成才和就业创业创造良好条件。

科室深耕：靶向施策显实效

医院督促各临床科室组建由科室骨干组成的就业导师小组，全面落实导师责任制。针对本、硕、博毕业生差异化需求，开展简历优化、模拟面试、就业双选会、宣讲会等专项培训，为毕业生提供全方位、全过程的就业支持。

在医院领导班子的高位推动和全院各部门的协同努力下，毕业生就业工作已初见成效。未来，东直门医院将持续把毕业生就业工作作为重点任务，不断优化工作机制，创新工作方法，以更高标准、更实举措，为医疗卫生事业和社会发展输送更多优秀人才，书写毕业生高质量就业的新篇章。